中建二局齐鲁分公司不断提升工作执行力

中建二局齐鲁分公司不断提升工作执行力

根据分公司进一步提升执行力,促进各项工作高效落实的要求,各部门每周召开部门例会,督促各项工作的落实,改进工作作风,提升工作效率。

据悉,中建二局齐鲁分公司为提高执行力,通过“一二三四”四步走,一改懒、散、拖的工作作风,提升职工工作得积极性和效率。一是每周开一次周例会,要求职工在部门例会上汇报一周工作完成情况和下周工作计划,着力抓重点工作的推进和落地。二是每天上下班两次打卡,每月公布职工的打卡情况,做好人员的考勤工作。三是做好“三清”工作,即日清、周清、月清,由职工制定自己每日、每周、每月的工作计划并上交,以日报、周报和月报的形式汇报工作进展,确保高质量完成目标任务。四是每季度对部门和职工进行季度考核,根据岗位目标的完成情况和日常工作的表现,对部门和职工进行打分,作为职工升职、加薪的参考,激励职工提高执行力,完成目标工作。

通过四项工作的实施,提升了职工的工作积极性和效率,在分公司形成了人人争先,高效执行的文化氛围,为分公司高质量发展提供源源不断地动力。(刘筱)

责编:闫宇航